leonardo fernández acostaLa salida de Aníbal Gómez del Ministerio de Desarrollo Humano no debería sorprender a nadie. En Formosa, los cambios en salud no suelen anunciarse: se insinúan, se filtran y, cuando finalmente ocurren, ya llevan meses de cocción lenta en los pasillos del poder. Como esas tormentas que todos ven venir menos el parte oficial.
Porque si algo venía anticipando este desenlace era el desfile silencioso de movimientos en la cúpula sanitaria. Cambios aquí, desplazamientos allá, reacomodamientos que casualmente, siempre apuntan en la misma dirección: la consolidación del esquema de confianza absoluta del gobernador Gildo Insfrán.
Y entonces aparece en escena Miguel Ángel Freis, hasta ahora presidente del Hospital de Alta Complejidad, ese símbolo sanitario que en los discursos oficiales roza la perfección suiza pero que en la práctica convive con un sistema de salud donde conseguir un turno puede ser una odisea digna de novela. Freis, dicen, es hombre de extrema confianza. Y en Formosa, esa es probablemente la única especialidad que verdaderamente importa.
La salida de Gómez, entonces, no es una crisis. Es un trámite. Una especie de actualización del sistema operativo del poder, donde los nombres cambian pero el programa sigue corriendo exactamente igual. Porque si algo ha demostrado el modelo formoseño es su capacidad de reciclar funcionarios sin alterar jamás la lógica de fondo.
Se va un ministro, llega otro. Se reacomodan fichas, se reescriben cargos, se ensayan nuevas fotos. Pero la pregunta incómoda, esa que nunca aparece en los comunicados, sigue intacta: ¿cambia algo más que los nombres?
Probablemente no. Pero tampoco es la idea.
En una provincia donde la previsibilidad política es casi un patrimonio cultural, las sorpresas no están en los cambios, sino en creer que esos cambios significan algo. A las 20 horas de hoy le tomarían juramento al nuevo Ministro de Desarrollo Humano.
